נעים מאוד, בלוג

סיכום 2020

שנת 2020 היתה שנה קשה מכל הכיוונים להרבה אנשים ואני לא יוצא דופן מהבחינה הזו. אבל בעומק הקושי הזה היו הרבה הזדמנויות לגדילה והתפתחות ועמידה בפני הקשיים כדי להמשיך ליצור. לרוב אני לא עושה...

פאנל בנושא "ניהול מוצר והגעה לתפקידי ניהול מוצר"

איך מגיעים לתפקידי פרודקט, על היתרון של להגיע לתחום עם ערך מוסף כלשהו ועל הערך המוסף של הראייה הרוחבית הנדרשת ממנהלי מוצר. בהחלט פאנל שהייתי ממליץ להאזין לו גם למנהלי מוצר מנוסים וגם למי שחושב על להתקדם לכיוון הזה בעתיד.

שישה "לא גובלינים" על גבעה (reskin)

לפני שנים רבות בעולם משחקי המחשב, לכל יצור או חפץ היה את הקוד ששלט בו ובנוסף את האלמנטים הגרפיים שלו. לאלמנטים הגרפיים שייצגו את האמלנט המכני קראו skin. יום אחד קם תוכניתן חכם ואמר...