ניהול מוצר

השבוע מצאתי את עצמי עומד מול קהל מעט פחות שגרתי עבורי. לא מול צוות מוצר, לא בכנס הייטק, ואפילו לא מול קבוצה של יזמים. הפעם

אני התחלתי לעשות פילאטיס מכשירים בסטודיו נעים. זה שאני עושה פילאטיס אומר שאני יותר טוב מכולם אבל זה גם אומר שאני צריך להירשם לשיעורים באפליקציה.

כל כמה ימים אני מקבל טלפון שמתחיל ב-"היי, X הפנה אותי אליך בעקבות מסלול ProductGO, הבנתי שאתה יכול לעזור לי להבין מה זה ניהול מוצר

אחד המושגים שממש מבלבלים מנהלי מוצר שלא הגיעו מרקע טכני הוא "tech debt". אז בואו נבהיר את הענין הזה אחת ולתמיד. אבל אני גם צריך

ברוכים הבאים לאתגר ניהול המוצר של מבצע שאגת הארי, כל יום אני אפרסם אתגר אחר ומי שרוצה מוזמן לפתור אותו. האתגרים לא יהיו שונים מהותית

השבוע קיבלתי הודעה מחבר, ראש צוות פיתוח סופר מנוסה, שאמר לי: "אורי, אני רוצה להוסיף מנהל מוצר לצוות אבל המנכ"ל לא מבין למה צריך את

אחד מהחסרונות של להעביר הכשרות למאות מנהלי מוצר במערכת הביטחון זה שלא משנה באיזה אירוע מזמינים אותי לדבר – אני חייב להכין הרצאה חדשה. כי