ניהול מוצר

אחד המושגים שממש מבלבלים מנהלי מוצר שלא הגיעו מרקע טכני הוא "tech debt". אז בואו נבהיר את הענין הזה אחת ולתמיד. אבל אני גם צריך

ברוכים הבאים לאתגר ניהול המוצר של מבצע שאגת הארי, כל יום אני אפרסם אתגר אחר ומי שרוצה מוזמן לפתור אותו. האתגרים לא יהיו שונים מהותית

השבוע קיבלתי הודעה מחבר, ראש צוות פיתוח סופר מנוסה, שאמר לי: "אורי, אני רוצה להוסיף מנהל מוצר לצוות אבל המנכ"ל לא מבין למה צריך את

אחד מהחסרונות של להעביר הכשרות למאות מנהלי מוצר במערכת הביטחון זה שלא משנה באיזה אירוע מזמינים אותי לדבר – אני חייב להכין הרצאה חדשה. כי

אני רואה ששוב פעם מתחילה השטות של "אין צורך במנהלי מוצר" בעקבות פרסום של מישהו שחושב שהוא גילה תובנה חדשה. ובכן, הנה העובדה: בכל חברה

אני מנהל מוצר עצמאי ולעיתים קרובות אנשים מהתעשייה שואלים אותי איך אפשר להיות עצמאי בעולם ניהול המוצר, תחום שבו אתה לרוב בעל תפקיד מרכזי בתהליך