
מה רמת הפירוט הנכונה לאפיון? (Spec vs PRD)
השבוע, בזמן שהייתי אצל לקוח, הייתי בדיון מרתק ועתיק ימים על רמת הפירוט שצריכה להיות לאייפון של פיצ'ר. שאלו אותי "כמה עמוק" צריך להיות האפיון

השבוע, בזמן שהייתי אצל לקוח, הייתי בדיון מרתק ועתיק ימים על רמת הפירוט שצריכה להיות לאייפון של פיצ'ר. שאלו אותי "כמה עמוק" צריך להיות האפיון

[רוב הטקסט הזה נלקח מפוסט על ידי זיו פיטשון בקבוצה המצוינת מנהלי ומנהלות מוצר בישראל. הפוסט הזה עשה לי כל כך הרבה סדר והיגיון שמיד
אני לא יודע אם שמתם לב אבל בעשור האחרון יותר ויותר שירותים עברו לפעול במודל עסקי של מנויים. כלומר הלקוחות משלמים תשלום קטן מתחדש במקום

יש לי בדיחה קבועה שאני מספר בשיעור הראשון של קורס ניהול המוצר שאני מלמד. אני מציג מחקר של חברת IAG על כך ש-68% מפרויקטי התוכנה

יש לי לקוחות שאני עושה עבורם עבודות ניהול מוצר קלאסיות. אתם יודעים: איפיון אפליקציה, שרטוט מסכים, פיתוח מוצר, בחינת מתחרים, וכו'. בחצי שנה האחרונה שמתי

[הערה מנהלתית: זהו פוסט אורח מאת לילי דאי, מנהלת מוצר בחברת Ex Libris] לא קל להיכנס לעולם של ניהול מוצר – יש שלל הכשרות בשטח

מעוניינים להיות מנהלי מוצר? הנה כל מה שאתם צריכים לדעת על התהליך.

אני כבר כמה שנים מעביר הרצאות בהתנדבות עבור Product Hub, שזה מועדון הסטודנטים שעוסק בניהול מוצר בבינתחומי בהרצליה. בגלל שאין שום חובה להגיע להרצאות אז

לפני הרבה שנים התאמנתי באיאיידו, שזה, למי שלא מכיר, אומנות הלחימה עם קטאנה. למדתי אצל שני סנסיי מעולים, הראשון היה בחור גבוה ושרירי בשם יורם

לאחרונה החלפתי את כרטיס האשראי שלי. זה אומר שאני צריך ללכת ולעדכן את פרטי הכרטיס במגוון מקומות. הקל ביותר היה 012 מובייל שם התהליך לקח
ליצירת קשר
מעבר על מהם מטריקות, מהם KPIs, כיצד להגדיר מדדים ויעדים בצורה נכונה, היכרות עם מתודות לעבודה יעילה, ואיך להימנע מטעויות נפוצות.