
תיאוריית הנְתָקִים
יש לי בדיחה קבועה שאני מספר בשיעור הראשון של קורס ניהול המוצר שאני מלמד. אני מציג מחקר של חברת IAG על כך ש-68% מפרויקטי התוכנה
יש לי בדיחה קבועה שאני מספר בשיעור הראשון של קורס ניהול המוצר שאני מלמד. אני מציג מחקר של חברת IAG על כך ש-68% מפרויקטי התוכנה
יש לי לקוחות שאני עושה עבורם עבודות ניהול מוצר קלאסיות. אתם יודעים: איפיון אפליקציה, שרטוט מסכים, פיתוח מוצר, בחינת מתחרים, וכו’. בחצי שנה האחרונה שמתי
לפני הרבה שנים התאמנתי באיאיידו, שזה, למי שלא מכיר, אומנות הלחימה עם קטאנה. למדתי אצל שני סנסיי מעולים, הראשון היה בחור גבוה ושרירי בשם יורם
בסשן האחרון ה-Sorcerer בקמפיין ה-pathfinder 1e שאני משחק עלה דרגה. כמו כל עליית דרגה של מטיל לחשים החלק הכי קשה הוא בחירת הלחשים החדשים. הפעם
כשמישהו מספר לי על זוג נשוי שנפרד בגלל סיבה מטופשת, סטארטאפ שנסגר בגלל ריב שולי, או מפלגה שהתפרקה בגלל אי הסכמה קטנונית אני בדרך כלל
כשהייתי קטן הסבירו לי שהחיים זה כמו פוקר, כל אחד מקבל יד ומשחק. אם קיבלת יד טובה אז החיים שלך יותר קלים. חלק מקבלים קלף
בכל מקום עבודה או פרויקט חדש שאני מתחיל הדבר הראשון שאני עושה זה פותח שתי תיקיות חדשות. לאחת אני קורא “אגו” ולתוכה אני מכניס כל
בשבועות האחרונים בחנתי גרסה חדשה של מוצר. ניסינו למצוא דרך חדשה לגמרי להעביר את המשתמשים שלנו חוויה מאוד מסוימת והיה לנו רעיון קצת out of
“אם תפגוש את הבודהה בדרך, הרוג אותו”. חלקכם אולי מכירים את הספר עם השם הזה שמדבר על הארה בהקשר של זן בודהיזם. חלקכם אולי יודעים
לפני הרבה שנים עבדתי במחלקת המיחשוב של אחד הבנקים הגדולים בארץ. יום אחד התחלף מנכ”ל הבנק כפי שהיה קורה מדי פעם. לרוב זה לא השפיע