ניהול מוצר

ניהול מוצר

פיצ'רים עבשים (Feature Decay)

העובש גדל בכל מקום: בפינות טחובות של הספרינטים שלנו, במרתף של סביבת הייצור מתחת ל-feature flags ובסביבת הייצור עצמה אם אנחנו לא מנטרים אותה. בואו נראה איך הבעיה הזו נראית בתחנות המרכזיות של מחזור חיי הפיתוח ומה הסכנות שמהן אנחנו צריכים להישמר.

ניהול מוצר

תרגיל Design Sprint

התרגיל המסכם בקורס ניהול המוצר שאני בניתי ומלמד נקרא Design Sprint. למי שלא מכיר, העיקרון של Design Sprint הוא שלוקחים את כל האנשים הרלוונטים לעיצוב

ניהול מוצר

למידה מכישלון

בשבועות האחרונים בחנתי גרסה חדשה של מוצר. ניסינו למצוא דרך חדשה לגמרי להעביר את המשתמשים שלנו חוויה מאוד מסוימת והיה לנו רעיון קצת out of

ניהול מוצר

תמדדו אתגרים, לא משתמשים

אפשר לסכם את כל תורת ניהול המוצר על רגל אחת במשפט "מה ששנוא עליך אל תעשה למשתמשיך". אבל המציאות לצערנו היא יותר מורכבת. במציאות אנחנו

ניהול מוצר

איך להתראיין למשרת מנהל מוצר (פוסט מתגלגל)

המטרה של ראיון עבודה היא לא "להשיג את העבודה", בדיוק כמו שהמטרה של ניהול מוצר היא לא "ליצור מוצר". המטרה של ראיון היא לעבוד ביחד עם המראיין כדי לגלות אם יש התאמה בין התפקיד לבינכם כמנהלי מוצר, בדיוק כמו שניהול מוצר טוב מתמקד בליצור product-market fit כדי שהמוצר שיצא בסופו של דבר יצליח.

ניהול מוצר

איך KPIs הולכים לשנות לכם את החיים

KPIs הם, כמו רוב הדברים שאני כותב בבלוג, כלי עבודה יום יומיים שצריכים לעזור לנו להבין אם אנחנו מתקדמים לכיוון הנכון כדי להשיג את המטרה שלנו.