ניהול מוצר

אני רואה ששוב פעם מתחילה השטות של "אין צורך במנהלי מוצר" בעקבות פרסום של מישהו שחושב שהוא גילה תובנה חדשה. ובכן, הנה העובדה: בכל חברה

אני מנהל מוצר עצמאי ולעיתים קרובות אנשים מהתעשייה שואלים אותי איך אפשר להיות עצמאי בעולם ניהול המוצר, תחום שבו אתה לרוב בעל תפקיד מרכזי בתהליך

כבר הרבה שנים שאני עובד עם צה"ל. בעיקר בתחומי ניהול מוצר והכשרת מנהלי מוצר אבל גם בכמה תחומים נוספים. זה בא לידי ביטוי במספר פרויקטים

אני מעביר הרבה סדנאות ניהול מוצר. את רובן אני מעביר ל… ובכן… מנהלי מוצר. לפעמים מדובר בסדרת סדנאות כדי לשדרג את היכולות של הצוות ולפעמים

אחד מהחוזקות שלי כמנהל מוצר זה שאני מגיע מרקע של פיתוח, תשתיות תוכנה, וארכיטקטורה. זה אומר שאני מבין איך המערכות עובדות באמת. לכן פנו אלי

במקרי לחץ כמו הזמנים שעוברים עלינו עכשיו בעורף יש שני סוגים של התמודדויות: לנסות להתעמק בפרטים ותוכניות חירום של מה שמתרחש כרגע או לנסות להסיח