אחד מתרגילי האימפרוב שתמיד הפתיעו אנשים בסדנאות שלי נקרא "that's all you got?", התרגיל הזה מיועד לקבוצות שעובדות ביחד הרבה זמן והוא עובד ככה: אחד מחברי הקבוצה עומד במרכז הקבוצה ואחד אחד שאר חברי הקבוצה צריכים לפלוש לחלל האישי שלו בצורה יותר ויותר פוגענית.
אחרי כל פעם ממתינים עד שהמשתתף במרכז הקבוצה פונה לאדם הבא ואומר that's all you got?  ככה שתמיד לאדם באמצע יש את היכולת לעצור את התרגיל אם הספיק לו.
המטרה היא לגלות את הגבולות של כל אחד וכל פעם שהעברתי אותו לקבוצה אנשים היו מופתעים.
בפעם הראשונה שהייתי חלק מתרגיל כזה הבחור שבאמצע היה בסדר עם שיצעקו עליו, ידחפו אותו, יפילו אותו, ישפכו עליו כוס מים ועוד. בסופו של דבר אנחנו, שאר המשתתפים, הפסקנו כי לא הרגשנו בנוח להמשיך מעבר לגבול הזה.
כאנשים טובי לב אנחנו נוטים להתחשב אחד בשני ולכן לפעמים נזהרים מלחצות גבולות דמיוניים שהגדרנו לעצמנו במקום פשוט לברר עם חברינו לקבוצה מה הגבולות האמיתיים שלהם, מה נוח להם לעשות על הבמה וממה הם מעדיפים להימנע.
קבוצות שמבצעות את התרגיל הזה באופן שוטף כדי לזכור ולתרגל את הגבולות של כל אחד יכולות להרשות לעצמם טווח פעולה הרבה יותר רחב וליצור השפעה יותר חזקה על הקהל שלהן.
הלקח שלומדים מהתרגיל הזה נכון לגבי רוב מערכות היחסים שלנו בחיים, גם המקצועיות וגם האישיות.

אז אורי, מה אתה עושה בימינו? (5/2025)

חבר עשה לאחרונה את הטעות של לשאול אותי "אז אורי, מה אתה עושה בימינו?" ונאלצתי לעצור רגע ולחשוב, מה בעצם אני עושה בימינו?  אז הדבר

ביחד – מדריך מעשי למימון המון

ההיכרות האישית הראשונה שלי עם עולם קמפייני מימון ההמון החלה עם קבוצת Evil Sun Productions, בניסיון לגייס 10,000 ש"ח להפקת הסרט הראשון באורך מלא של

שלושה שימושים יוצאי דופן שעשיתי עם כלי AI לאחרונה

בשבוע ממוצע אני קורא על 2-3 שימושים חדשים לגמרי עבור כלי AI בעולם המקצועי של ניהול מוצר. מחקר מתחרים, לכתיבת אפיונים, יצירת agent מנהל מוצר

איך אנחנו מתחילים להריץ את הפרויקט המסכם

השבוע הוא אחד מהחלקים הכי מרגשים בעיני בקורס הכשרת מנהלי מוצר של ProductGO, השלב שבו אנחנו מחלקים את החניכים לקבוצות, מכירים להם את ראשי הצוותים

לגלות עוד מהאתר נעים מאוד, בלוג

כדי להמשיך לקרוא ולקבל גישה לארכיון המלא יש להירשם עכשיו.

להמשיך לקרוא

ליצירת קשר

בואו נדבר

סדנת KPIs ומדדי הצלחה

מבוא למדדי הצלחה

מעבר על מהם מטריקות, מהם KPIs, כיצד להגדיר מדדים ויעדים בצורה נכונה, היכרות עם מתודות לעבודה יעילה, ואיך להימנע מטעויות נפוצות.

תמחור

על פי מספר המשתתפים

ליצירת קשר

מייל: uri@optareconsulting.com

טלפון:
0523492627