
תרגול ניהול מוצר מתגלגל (משלוחים לנהגים)
במקרי לחץ כמו הזמנים שעוברים עלינו עכשיו בעורף יש שני סוגים של התמודדויות: לנסות להתעמק בפרטים ותוכניות חירום של מה שמתרחש כרגע או לנסות להסיח
במקרי לחץ כמו הזמנים שעוברים עלינו עכשיו בעורף יש שני סוגים של התמודדויות: לנסות להתעמק בפרטים ותוכניות חירום של מה שמתרחש כרגע או לנסות להסיח
הילדים כבר ישנים אז אני מנצל את הזמן להכין שניצלים לשבוע הקרוב. הרוב יילך למקפיא, חלק ילכו למקרר, ואחד או שניים יעלו על מזלג ויעלמו
אחד מהשירותים שאני מספק ללקוחות שלי הוא לעשות בדיקה של המוצר שלהם או של גרסה שלו לפני יציאה לשוק. אני קורא לזה Product due diligence.
לסטארטאפ בתחילת דרכו בדרך כלל אין מנהל מוצר. זה קורה בעיקר בגלל שאתה, היזם שהקים את הסטארטאפ, בדרך כלל מגיע עם רעיון או הזדמנות עסקית
המטרה של המדריך הזה היא לעזור למנהלי מוצר בלי רקע טכני להבין מה זה API, וכיצד לאפיין אחד. ברור שקריאת הפוסט הזה לא תהפוך אתכם למומחים בתחום, אבל אני מקווה שהיא תעזור למנהלי מוצר חסרי ניסיון בתחום להימנע מהטעויות הנפוצות ביותר ולוודא שלא תשכחו אף אחד מהשלבים החשובים באפיון הממשק. עבור מנהלי מוצר מנוסים, מטרת המדריך הזה יותר להוות צ’קליסט לוודא שלא שכחנו כלום באפיון ה-API הבא שלנו.
השבוע, בזמן שהייתי אצל לקוח, הייתי בדיון מרתק ועתיק ימים על רמת הפירוט שצריכה להיות לאייפון של פיצ’ר. שאלו אותי “כמה עמוק” צריך להיות האפיון
קיבלתם הודעה ממערכת ממוחשבת, בהודעה יש שגיאת כתיב או רווח מיותר, האם זה חשוב? בואו ניקח לדוגמה את ההודעה שקיבלתי אתמול מביטוח לאומי. מסתבר שיש
[רוב הטקסט הזה נלקח מפוסט על ידי זיו פיטשון בקבוצה המצוינת מנהלי ומנהלות מוצר בישראל. הפוסט הזה עשה לי כל כך הרבה סדר והיגיון שמיד
אני לא יודע אם שמתם לב אבל בעשור האחרון יותר ויותר שירותים עברו לפעול במודל עסקי של מנויים. כלומר הלקוחות משלמים תשלום קטן מתחדש במקום
יש לי בדיחה קבועה שאני מספר בשיעור הראשון של קורס ניהול המוצר שאני מלמד. אני מציג מחקר של חברת IAG על כך ש-68% מפרויקטי התוכנה