
מה זה לעזאזל tech debt?
אחד המושגים שממש מבלבלים מנהלי מוצר שלא הגיעו מרקע טכני הוא "tech debt". אז בואו נבהיר את הענין הזה אחת ולתמיד. אבל אני גם צריך

אחד המושגים שממש מבלבלים מנהלי מוצר שלא הגיעו מרקע טכני הוא "tech debt". אז בואו נבהיר את הענין הזה אחת ולתמיד. אבל אני גם צריך

ברוכים הבאים לאתגר ניהול המוצר של מבצע שאגת הארי, כל יום אני אפרסם אתגר אחר ומי שרוצה מוזמן לפתור אותו. האתגרים לא יהיו שונים מהותית

השבוע קיבלתי הודעה מחבר, ראש צוות פיתוח סופר מנוסה, שאמר לי: "אורי, אני רוצה להוסיף מנהל מוצר לצוות אבל המנכ"ל לא מבין למה צריך את

תשמעו, בחיים שלי לא הייתי לחוץ לפני עליה על במה כמו שהייתי אתמול בכנס רברסים. לא כשהצגתי סטארטאפ בפעם הראשונה בכנס בברלין, לא כשעליתי להופעת

אחד מהחסרונות של להעביר הכשרות למאות מנהלי מוצר במערכת הביטחון זה שלא משנה באיזה אירוע מזמינים אותי לדבר – אני חייב להכין הרצאה חדשה. כי

כנראה שהזמן בתוך ProductGO פשוט עובד אחרת. אין לי הסבר אחר לכך שאתמול חגגנו שנה למסלול שלנו. כי זה לא מרגיש כמו שנה. רק בכמה

הפוסט הזה לא חשוב. מה שחשוב זה שישבתי יום שלם עם עשרים מנהלי מוצר באחת מיחידות הפיתוח של צה"ל בחוויה אחרת. התחלנו בסבב, כל אחד

השבוע העברתי סדנת שימוש בכלי AI למנהלי מוצר לחברת Unity וזה היה תענוג. באופן לא מפתיע אני מקבל הרבה הזמנות לסדנה הזו כי יש הרבה

אני מעביר סדנת AI למנהלי מוצר שהיא כנראה ההפך ממה שאתם חושבים כשאתם חושבים על סדנאות AI. הדגש הוא לא על כלי ה-AI עצמם אלא

השבוע הוא אחד מהחלקים הכי מרגשים בעיני בקורס הכשרת מנהלי מוצר של ProductGO, השלב שבו אנחנו מחלקים את החניכים לקבוצות, מכירים להם את ראשי הצוותים
ליצירת קשר
מעבר על מהם מטריקות, מהם KPIs, כיצד להגדיר מדדים ויעדים בצורה נכונה, היכרות עם מתודות לעבודה יעילה, ואיך להימנע מטעויות נפוצות.