Category: ניהול מוצר

כל מה שמקשור לתחום של ניהול מוצר, מאפיון פתרון והעלאת רעיונות, דרך פיתוח ובדיקות ועד יציאה לשוק, מדידות וחזרה להתחלה.

בואו נדבר רגע על תרחישי שימוש (use cases)

רוב הפוסטים שאני כותב נולדים מאחד משני מקורות: או שכמה סטודנטים מבקשים ממני לחדד משהו שהם לא הבינו או שאני נתקל במשהו מעניין בעבודה על פרויקט. הפעם שוב מככבים הסטודנטים שלי ששאלו אותי על...

אני שונא את האיור הזה.

אני שונא את האיור הזה. כמה אני שונא אותו? ובכן, אחד השקפים הראשונים בקורס ניהול המוצר שכתבתי ואני מלמד, הוא שקף עם התמונה הזו ואני מדבר כמה דקות על כמה אני שונא אותה.  למה...

מה לעזאזל ההבדל בין Wireframe, Mockup ו-Prototype?

אנחנו דוברי העברית לפעמים מוצאים את עצמנו בחסרון בעולם ניהול המוצר. באופן כללי הרבה מהשיח הטכנולוגי בעולם מתנהל באנגלית. אני נתקל במכשול הזה לעיתים קרובות כשהסטודנטים שלי נתקלים בקשיים שהמקור שלהם הוא בבעיות במונחים...

Cohort Analysis sample

ניתוח Cohort Analysis – חלק ב' – האלכסון

דיברנו בפוסט הקודם על איך מבינים Cohort Analysis ולמה זה טוב. עכשיו אנחנו יודעים לזהות שינויים ב-KPIs שלנו ולשייך אותם לאירועים כמו שדרוגים, שינויים במוצר, פרסום ושאר ירקות. אבל יש עוד כמה דרכים להסתכל...

Cohort Analysis sample

איך מבינים Cohort Analysis?

אחת מהבעיות הגדולות של כל תחום מקצועי היא טרמינולוגיה. חשוב להבהיר למה בדיוק מתכוונים ובשביל זה יש מונחים מקצועיים שמוסכם על כולם מה הם אומרים. או לפחות אנחנו מנסים שיהיה מוסכם על כולם מה...

חיי המין של מנהלי מוצר

קודם כל אני שואל אותה אם היא בקטע. של גברים בכלל ושלי בפרט. כולנו יודעים עד כמה זה חשוב לברר אם יש דרישה בשוק למוצר ועדיף לגלות את זה כמה שיותר מהר בכדי לחסוך...

מה קשור מנהל מוצר ל-database-ים עכשיו?

עלתה שאלה היום בקבוצת הפייסבוק של מנהלי מוצר ישראל לגבי המקום של מנהל המוצר בהחלטה לגבי איזה מסד נתונים ישתמשו בפיתוח, ספציפית לגבי שימוש ב-graphDB. וזו שאלה מעניינת. אם אתם מנהלי מוצר מנוסים או...

משוב אפקטיבי

כבר לפני שנים פיתחתי את שיטת ליפשיץ ל-Feedback אפקטיבי, יש לשיטה הזו כל מיני עקרונות ויישומים אבל חלק ממנה זה שכאשר אני נותן למישהו פידבק בכתב אני מתחיל כל הערה באחד משלושת הסימנים הללו:...