סדנאות
סדנאות
כותרת משנה
רשימת סדנאות
ניתן להתאים כל סדנה לקהל היעד שלכם, אפשר להזמין סדנאות ייעודיות ללקוח, או להזמין סדרת סדנאות
-
סדנת עמידה מול קהל 1.5-3 שעות
אסופה של תובנות, מתודות, וכלים לעמידה מול קהל. רלוונטי גם למי שעומד מול קהל באופן תדיר וגם למי שנדרש מדי פעם להציג את הפרויקט שלו, לדבר מול ההנהלה או לדבר בכנסים מקצועיים.
-
סדנת KPIs ומדדי הצלחה 2 שעות
מה הם מטריקות, מהם KPIs, כיצד להגדיר מדדים ויעדים בצורה נכונה, היכרות עם מתודות לעבודה יעילה, ואיך להימנע מטעויות נפוצות.
-
איפה מוצאים פיצ’רים חדשים? 2 שעות
סדנה ממוקדת על דרכים למציאת פיצ’רים וכלים להעלאת רעיונות בצורה שיתופית.
-
סדנה אופטימיזצית תהליכים 3 שעות
הדבר החשוב ביותר שעושה מנהל מוצר הוא תיעדוף. ההחלטה מה לעשות ואיפה להשקיע את המאמצים שלנו היא גורם מכריע בהצלחה שלנו. נכיר שיטות שונות לתעדוף ותכנון העבודה שלנו.
-
סדנת תיעדוף (Prioritization) 2 שעות
כנראה הדבר החשוב ביותר שעושה מנהל מוצר הוא תיעדוף. ההחלטה מה לעשות ואיפה להשקיע את המאמצים שלנו היא גורם מכריע בהצלחה שלנו. נכיר שיטות שונות לתעדוף ותכנון העבודה שלנו.
-
סדנת UX עבור מנהלי מוצר 3 שעות
היכרות עם מונחים מתקדמים, תקשורת יעילה מול מעצבים, ושיטות עבודה שונות לשיפור חווית המשתמשים שלנו.
-
סדנת Design Sprint 3 שעות
סדנה חוויתית של אחת או יותר קבוצות שמעבירה תהליך שלם של יצירת מוצר מההתחלה ועד סיום. מיועד למנהלי מוצר מנוסים.
למה הסדנאות שלי?
ביליתי עשור בעבודה טכנית מעמיקה כמפתח, DBA, וארכיטקט מערכות במגוון חברות החל מחברות סטארטאפ ועד חברות בינלאומיות גדולות. לאחר מכן עבדתי כעשור נוסף בכל תפקיד של ניהול מוצר, החל מחקר שוק לאיתור הזדמנויות למוצרים וכלים חדשים, שלב ראיונות המשתמשים וחקר המתחרים, איפיון הפתרון, עבודה מול צוותי פיתוח (מקומיים ומרוחקים), יציאה לשוק, עבודה מול כלל גורמי הארגון מהנהלה ועד שירות לקוחות, הקמה וניתוח של אנליטיקות למעקב אחרי ביצועי המוצר, ובנייה של תוכניות עבודה רב שנתיות.
אני יועץ עצמאי מזה שנים רבות והעברתי קורסים והכשרות במספר מדינות בנושאים טכניים וניהול מוצר.
ואני מאמין שזמן הוא המשאב הכי יקר שיש לנו אז עדיף לא לבזבז אותו.
לקוחות מדברים
מה אומרים הלקוחות שלנו:
